斗栱云數(shù)字化應用價值分享系列
——11、如何快速低成本建立工程項目數(shù)字化安全監(jiān)管能力？
安全是工程的生命線，是項目管理的底線，一旦出現(xiàn)安全事故，輕則造成直接經(jīng)濟損失，重則影響項目和企業(yè)正常運行，甚至引發(fā)直接責任人和企業(yè)主要負責人的刑事風險。所以安全管理一直是工程企業(yè)最關鍵的管理內容之一。
當前通過視頻監(jiān)控或個人穿戴等設備，能夠實現(xiàn)一部分現(xiàn)場安全風險的智能化識別和預警，但受制于現(xiàn)場條件、技術成熟度以及成本方面的問題，暫時還難以廣泛普及。特別是中小工程企業(yè)，在沒有專項費用的支持下，依靠現(xiàn)場管理人員做好安全管理仍然是最現(xiàn)實的選項。
然而現(xiàn)場人員的管理能力、經(jīng)驗和意識是存在差異的，落實管理要求也會存在差異，從而埋下安全管理隱患。因此，在這幾乎人人有手機的時代，很多工程企業(yè)會利用手機軟件快速采集現(xiàn)場安全管理關鍵環(huán)節(jié)的落實情況，及時發(fā)現(xiàn)管理風險，避免安全事故發(fā)生。
斗栱云工程管理SAAS軟件，基于“工程ERP最佳實踐+零代碼自定義”能力，涵蓋工程管理全場景，幫助企業(yè)構建“易用+系統(tǒng)化+可擴展”的現(xiàn)場安全數(shù)字化監(jiān)管能力：
1. 打開微信或釘釘即可使用，無需安裝更新軟件，現(xiàn)場人員容易使用；
2. 相比微信或釘釘?shù)臏贤ㄈ?，能夠實現(xiàn)數(shù)據(jù)、照片、文檔的自動歸檔，隨時調閱，無需人工搜集整理，不擔心文件過期；
3. 完善的權限機制，確保有權限的人才能看到相應工程資料。

 
 
當然，每家企業(yè)情況不同，管理重點也略有不同，以下分享幾個常見的斗栱云工程安全管理數(shù)字化應用場景：
一、 規(guī)范安全檢查，落實問題整改
安全檢查制度是落實安全管理要求，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，預防安全事故發(fā)生的重要手段。安全檢查通常包括定期檢查（公司檢查、項目檢查）、不定期檢查（專項檢查、節(jié)假日檢查等）。而無論哪種檢查，都需要關注：該做的檢查是否執(zhí)行？是否按照要求檢查內容執(zhí)行？發(fā)現(xiàn)的問題是否最終得到整改更正？
斗栱云工程系統(tǒng)，通過微信或釘釘就能隨時匯報拍攝檢查進展、調閱檢查項要求、在線通知和接收整改要求、拍照上報整改結果以及驗收關閉全過程，還能對未按時整改的問題及時跟蹤預警，督促安全檢查制度得到真正落實

 

二、 規(guī)范人員管理，落實教育培訓
人是工程安全管理的核心要素，人的意識、知識和能力對工程安全管理的落實有著極大的影響，加強工程施工人員安全教育培訓、避免無資質特種作業(yè)人員上崗，是工程安全管理的關鍵工作。
通過斗栱云系統(tǒng)，可以幫助及時掌握每個施工人員的安全教育落實情況，及時備案跟蹤特種作業(yè)人員持證情況……抓住“人”這一安全的核心要素，提升項目安全管理能力。

 

三、 規(guī)范危大工程管理，杜絕安全隱患
危大工程是工程重大事故的主要發(fā)生環(huán)節(jié)，很多企業(yè)會建立危大工程的識別、方案論證、實施監(jiān)控、專項驗收一系列過程管理要求。但往往由于現(xiàn)場執(zhí)行不到位導致嚴重的事故。
企業(yè)可以通過斗栱云系統(tǒng)，建立危大工程過程管理關鍵環(huán)節(jié)的快速采集機制，實現(xiàn)及時了解、及時監(jiān)督、及時審查，避免疏漏導致嚴重的后果。

 
 
四、 理清費用收支，規(guī)范安措費用使用
施工安措費是專項費用，具有明確的使用范圍要求，使用混亂容易導致安措費無法正常領取，造成項目經(jīng)濟損失甚至處罰。
通過斗栱云系統(tǒng)，可以實現(xiàn)各種收支環(huán)節(jié)的安措費單獨列支，通過資金分析臺賬實現(xiàn)安措費的自動統(tǒng)計跟蹤，規(guī)范安措費使用，提升安措費申領處理效率。

 
 
一鍵安裝、靈活調整
雖然有行業(yè)法律和規(guī)范的要求，不同企業(yè)也都會有各自不同的安全管理體系，斗栱云零代碼平臺具有靈活的自定義功能、以及我們已經(jīng)為您創(chuàng)建好的各種行業(yè)模板，快速安裝、靈活調整幫助您無需投入大量費用，就能快速搭建工程項目數(shù)字化安全監(jiān)管能力。