探索建企轉(zhuǎn)型成功背后的故事,了解如何快速解決企業(yè)管理痛點(diǎn)
安徽魯班集團(tuán)成立于1991年,下設(shè)建筑、地產(chǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三大業(yè)務(wù)板塊,現(xiàn)有總資產(chǎn)45億元,員工兩萬余人。集團(tuán)建筑業(yè)擁有國家建筑工程施工總承包特級資質(zhì)、工程設(shè)計(jì)建筑行業(yè)甲級資質(zhì)。同時(shí),還具有市政工程施工總承包一級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級、消防設(shè)施工程專業(yè)承包一級、建筑裝修裝飾專業(yè)承包一級、建筑幕墻工程專業(yè)承包一級、環(huán)保工程專業(yè)承包一級、建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包一級、電子與智能信息化專業(yè)承包一級等資質(zhì)。房地產(chǎn)業(yè)具有綜合開發(fā)二級資質(zhì),系“安徽省房地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)秀誠信企業(yè)”。
集團(tuán)公司業(yè)務(wù)范圍遍及北京、上海、山東等十幾個(gè)省市及省內(nèi)各大中型城市。近年來承建的多項(xiàng)工程被中國施工企業(yè)管理協(xié)會評為“全國用戶滿意工程”稱號,獲省優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”獎(jiǎng)、省“用戶滿意工程”、省級“安全文明施工工地”等殊榮;被銀行評為“AAA級信用企業(yè)”,被安徽省地稅局評定為“A類誠信納稅先進(jìn)單位”;被國家工商總局評為全國“守合同、重信用”企業(yè),獲建設(shè)部授予的“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號,連續(xù)兩年被中國施工企業(yè)管理協(xié)會評為“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”,集團(tuán)商標(biāo)榮獲“安徽省著名商標(biāo)”和“安徽省最具創(chuàng)意商標(biāo)”稱號。
斗栱云工程以收支兩條線為核心,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對項(xiàng)目的成本控制、資金控制,將項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、預(yù)算員從大量的線下紙質(zhì)工作轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上實(shí)時(shí)的工作替代, 提高了工作效率,解放了公司管理人員大量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的整理和匯報(bào)工作。同時(shí)也非常感謝斗栱云的支持人員,非常認(rèn)可他們的專業(yè)性與服務(wù)價(jià)值。
領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的數(shù)據(jù)信息匯總存在較大難度,需要層層人工匯總,數(shù)據(jù)滯后
不規(guī)范以及多變的企業(yè)管理流程,使辦事效率低,責(zé)任很難明確
財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能對應(yīng),更談不上信息共享,造成項(xiàng)目資金控制和實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生產(chǎn)生偏差
人/材/機(jī)/費(fèi)成本核算不及時(shí)不清晰,無法掌握項(xiàng)目盈利情況
項(xiàng)目部之間的物資和人員的及時(shí)合理調(diào)配難以形成;總部難以及時(shí)掌握、控制其下屬項(xiàng)目部的成本消耗情況
風(fēng)險(xiǎn)管理,智能分析,提升管理效率
企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,存在很多風(fēng)險(xiǎn)因素,如合約履約風(fēng)險(xiǎn)、資金超付風(fēng)險(xiǎn)、成本超預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)等,不能做到及時(shí)預(yù)警響應(yīng),往往事后才能補(bǔ)救,對企業(yè)經(jīng)營管理造成了很多風(fēng)險(xiǎn)隱患,最終導(dǎo)致成本的損失。斗栱云貫穿到項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警, 只需一鍵設(shè)定預(yù)警參數(shù),自動(dòng)監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),實(shí)時(shí)把脈企業(yè)經(jīng)營指標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營異常自動(dòng)發(fā)送消息預(yù)警并推送相關(guān)責(zé)任人。
勞務(wù)進(jìn)度與過程結(jié)算、付款同步,控制超量超算,使勞務(wù)付款有據(jù)可循
斗栱云實(shí)現(xiàn)了付款全生命周期管理,線上管理每一份勞務(wù)合同及簽證,讓勞務(wù)管理更便捷高效,合同外用工的精細(xì)化管理和控制,讓管理有了抓手,結(jié)算有了依據(jù);管理勞務(wù)計(jì)量和結(jié)算,規(guī)避結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),有效的降低了成本損失!勞務(wù)付款對應(yīng)合同、發(fā)票、合同執(zhí)行單,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,方便追溯,讓勞務(wù)付款更高效安全!
及時(shí)了解項(xiàng)目材料購買、使用是否超量、超價(jià),及時(shí)預(yù)警,成本控的住
材料計(jì)劃規(guī)范物資采購行為,提升計(jì)劃控制力;物料預(yù)警實(shí)時(shí)監(jiān)控,整個(gè)階段進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證審核流程高效化進(jìn)行。 按供應(yīng)商、合同、時(shí)間、履約、庫存等多維度數(shù)據(jù)報(bào)表分析,全方位掌握項(xiàng)目物資動(dòng)態(tài)。 可以將所有項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)多種自定義查詢、組合查詢,比如按項(xiàng)目、按時(shí)間、按物資品種進(jìn)行查詢,合理分析物資的成本發(fā)生狀況。
控制合同履約風(fēng)險(xiǎn),使合同過程管理透明化
實(shí)現(xiàn)從合同建立到結(jié)算的全周期電子化管理,集合項(xiàng)目基本信息、合同臺賬管理、 收付款管理等功能,專注于業(yè)務(wù)管理過程。
以資金管理為核心、以合同管理為主線,通過查詢、統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)警提醒等多種方法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)管理,幫助企業(yè)把合同進(jìn)度、合同變更、合同資料等管理得更有條理性和統(tǒng)籌性。
相關(guān)數(shù)據(jù)自動(dòng)歸集匯總且支持追溯,降低人員成本,提升工作效率40%。
通過結(jié)算數(shù)據(jù)控制付款,自動(dòng)歸集項(xiàng)目可用資金以及供應(yīng)商歷史付款情況,提升財(cái)務(wù)工作效率60%。
依據(jù)材料預(yù)算,從源頭控制物資的需求、采購、使用,降低材料成本5%。項(xiàng)目產(chǎn)值以1000萬計(jì)算,節(jié)約成本50萬。
預(yù)制風(fēng)險(xiǎn)模型,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì),達(dá)到閥值自動(dòng)預(yù)警、監(jiān)督處理,節(jié)約項(xiàng)目總成本1%。
數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng),業(yè)務(wù)處理直接調(diào)用,工作效率提升80%。
我們很專業(yè)
專注建筑工程數(shù)智化平臺,沉淀行業(yè)最佳實(shí)踐方案,上萬家客戶使用多年,釘釘應(yīng)用市場建筑工程行業(yè)軟件排名第一。
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國內(nèi)首款開箱即用的全流程工程項(xiàng)目管理平臺,企業(yè)無需等待漫長的實(shí)施周期,無需投入巨大的推廣成本,通常周內(nèi)實(shí)現(xiàn)全公司和所有項(xiàng)目部上線使用。
我們性價(jià)比高
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